4月份，安納達鈦業(yè)公司前處理產量、子公司納源公司磷酸鐵產量雙雙創(chuàng)佳績。前處理產量達7739噸，同比上升6.14%，環(huán)比上升11.72%;磷酸鐵產量達4587.3噸，同比上升86.63%，環(huán)比上升17.52%，打破了最高月產歷史紀錄，邁上新臺階。
4月份上旬，安納達公司在廠區(qū)實行閉環(huán)管理的情況下，以抗疫情、保生產為主要抓手，各車間統(tǒng)籌協(xié)調、根據(jù)實際情況，多手段保障生產平穩(wěn)、高效運行。對人員相對充足的崗位，通過兩班制改三班制靈活倒班的模式，保障職工身體健康和生產正常運轉；對人員相對緊張的崗位，通過彈性工作時間，輪換班次緩解職工疲勞和精神壓力。閉環(huán)管理結束后，各車間及時調整心態(tài)，車間管理班子擔當作為，一線職工勤勉敬業(yè)，各項工作第一時間回歸正軌，為疫情下穩(wěn)產、超產提供保障基礎。
納源公司在繃緊疫情防控這根弦不放松的同時，與時間賽跑，既抓安全生產，又抓項目建設，做到同步推進。在疫情期間，切實做好閉環(huán)管理工作，積極落實安全生產、疫情防控、員工思想教育等，生產系統(tǒng)在閉環(huán)期間穩(wěn)產高產，創(chuàng)造了連續(xù)10天日產150噸的高效產能。加大設備維保管理考核力度，對設備運行的狀態(tài)實行動態(tài)管控，生產班組與檢修人員密切配合，穩(wěn)定設備狀態(tài)，提高設備開車率。同時，出臺超產、保質激勵政策，通過每天發(fā)放激勵獎，充分調動員工的生產積極性。
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